Wie ben ik? Ik ben een verbinder en veranderaar. Velen vragen aan mij wat mijn mooiste opdracht tot nu toe was, dan antwoord ik: “Waar ik anderen kan verbinden en in hun kracht kan zetten en waar we zodoende gezamenlijk tot een mooi eindproduct komen! “ Bij het Rijk, ministerie van BZK, heb ik binnen (toen nog) 14 ministeries het personeelsportaal P-Direkt geïmplementeerd. Daarin zijn dezelfde standaarden het doel maar zeker in eerste instantie nog niet voor handen, dus dan zullen we met elkaar ‘ water bij de wijn’ moeten doen. Bij het ministerie van Defensie heb ik in en met 15 directies strategische personeelsplanning mogen implementeren, ik heb ze zelf hun eigen aanpak laten creëren en ze namen het zelf uit eigen kracht over. Bij de Nationale Politie heb ik in de keten de diverse afdelingen, medewerkers en multi media kunnen versterken met elkaar om zo van een student een opgeleid politieagent af te kunnen leveren. Bij DG Toeslagen (ontvlochten van de Belastingdienst) heb ik een nieuw DG mogen inrichten om daarmee het systeem van de uitbetaling van de gelden nieuw leven in te blazen vanuit bedrijfsvoeringsaspect. De 8 directies van bedrijfsvoering dezelfde taal laten spreken is vanuit transparantie het doel geweest. Ik studeerde verpleegkunde, maatschappelijk werk, human resources (specialisatie HRD) en bedrijfskunde (specialisatie organisatieverandering en implementatiemanagement). Ik behaalde mijn Black Belt. Maatschappelijk betrokken Naast mijn adviesbureau in de publieke sector bij ministeries, uitvoeringsorganisatie’s, ZBO’s en gemeenten werk ik als zzp-er verpleegster of groepsleidster in de geriatrische revalidatie, verpleeghuizen of gehandicaptenzorg. Ik geloof in de kracht van kleinschalige zorg vanwaaruit de patiënt (weer of elke dag) zelfstandig kan functioneren vanuit wat hij nog wel kan. De combinatie van strategisch en uitvoerend werken geeft me steeds weer...
Read More
Wat doe ik Ik laat change gebeuren! Ik ben een kritische allround bedrijfskundig/IT en HR-specialist met een hoog EQ die goed in staat is met verschillende soorten deskundigheid om te gaan. Met een achtergrond in gedrag van mensen en bedrijfsvoering, in onderzoek en advies, en op portfolioniveau. Bovenal ben ik een breed geïnteresseerde professional met overtuigende leidinggevende en projectmanagementvaardigheden, sensitiviteit en ondernemerschap. Ik stuurde in totaal 5 teams met professionals aan. Verbinding&verandering is verbonden aan: Organisatie-adviesplatform van Hoogleraar Prof. Thijs Homan, O.U/Neyenrode/SN-AcademySPP platform van Hoogleraar Gerard Evers, www.eurohrm.nlDe beroepsvereniging van organisatiekundigen en adviseurs, www.ooa.nlDe zorg vooruit! FWG is een adviesbureau die naast functiewaardering ook mens&organisatie vraagstukken van zorgorganisaties beantwoord. www.fwg.nl/over-ons/ Gespreksleider Mensen ervaren mij als een duidelijke en heldere spreker en voorzitter, die vele onderwerpen toegankelijk maakt voor grote en verschillende ketens en groepen publiek. Dit zijn onderwerpen binnen tech, mens en organisatie en veranderprocessen. Bedrijfscoaching Jouw groei is mijn passie! Het vraagt in de wereld van politiek en overheid een speciale benadering om contacten te leggen. Dankzij mijn vakkennis, ervaring en netwerk kan ik hierbij behulpzaam zijn. Ik vind het leuk te werken met jongeren en professionals om hun bedrijfsdoelen te bereiken. Wil je meer zelfinzicht of impact? Meer voldoening? Meer sturing? De combinatie van (kort) diepgaand en praktische coaching is wat mij uniek...
Read More
Specialismen Ik heb in ruim 13 jaar meer dan 20 complexe (verander) opdrachten bij complexe organisaties succesvol afgerond. Van kwartiermaker, lijnmanager, ketenregisseur en programmamanager in vaste dienst, tot organisatieadviseur vanuit mijn eigen adviesbureau verbinding & verandering i.s.m. 8 partners en vanuit Conclusion, Berenschot, Itaq, Yacht, HCG, Derksen&Drolsbach, Quest4. Ik ben gespecialiseerd in: Rijksoverheid, Veiligheid, Zorg (arbeidsbeperkten, gehandicapten)Changemanagement & Ability & peoplemanagement (Prosci ADKAR)Bedrijfsvoering: begrotingscyclus, sturingscyclus en instrumentenProject- en programmamanagement bij digitale projecten, bijv. digitaliseren van informatie, HR Services, systeemimplementatie (IV);Het aansturen van een team mbo/hbo’ers en/of middels DevOpsProcesverbetering, van analyse tot (vernieuwd) ontwerp, BISL, met nadruk op ketensamenwerking;(Strategische) reorganisaties, HR-dienstverlening vanuit een Shared Services omgeving, functiehuis en strategische personeels planning (SPP);Dienstverlening en zaakgericht werken, ook online;Agile / Scrum – Lean / SixSigma – Prince2 – MSP.Kwaliteitsmanagement ISO 9001 Mijn kracht komt tot uiting als veelzijdig bedrijfskundig en transitiespecialist in middelmanagement. Vanuit het uitgangspunt dat de medewerkers binnen uw organisatie het belangrijkste potentieel zijn zet verbinding&verandering zich in om de strategische keuzes ook daadwerkelijk te implementeren (product wordt gebruikt). Projectsucces ontstaat door een duurzame samenwerking binnen organisaties. Als verbinder tussen de diverse betekenisgevingen van mensen, processen en systemen, en belangen helpt verbinding&verandering u een nieuwe passende samenwerking te creëren waarin haalbare doelen het uitgangspunt zijn. Kernwaarden verbinding&verandering De kernwaarden van waaruit de opdrachten worden uitgevoerd staan hier...
Read Moreverbindingverandering heeft het juiste netwerk en kent de weg!
Ik ben een verbinder en veranderaar. Velen vragen aan mij wat mijn mooiste opdracht tot nu toe was, dan antwoord ik:
“Waar ik anderen kan verbinden en in hun kracht kan zetten en waar we zodoende gezamenlijk tot een mooi eindproduct komen! “
Ik laat change gebeuren! Ik ben een kritische allround bedrijfskundig/IT en HR-specialist met een hoog EQ die goed in staat is met verschillende soorten deskundigheid om te gaan. Met een achtergrond in gedrag van mensen en bedrijfsvoering, in onderzoek en advies, en op portfolioniveau.
Ik heb in ruim 13 jaar meer dan 20 complexe (verander) opdrachten bij complexe organisaties succesvol afgerond.
Van kwartiermaker, lijnmanager, ketenregisseur en programmamanager in vaste dienst, tot organisatieadviseur vanuit mijn eigen adviesbureau verbinding & verandering i.s.m. 8 partners en vanuit Conclusion, Berenschot, Itaq, Yacht, HCG, Derksen&Drolsbach, Quest4.
