Specialismen

Ik heb in ruim 13 jaar meer dan 20 complexe (verander) opdrachten bij complexe organisaties succesvol afgerond.

Van kwartiermaker, lijnmanager, ketenregisseur en programmamanager in vaste dienst, tot organisatieadviseur vanuit mijn eigen adviesbureau verbinding & verandering i.s.m. 8 partners en vanuit Conclusion, Berenschot, Itaq, Yacht, HCG, Derksen&Drolsbach, Quest4.

Ik ben gespecialiseerd in:

• Rijksoverheid, Veiligheid, Zorg (arbeidsbeperkten, gehandicapten)
• Changemanagement & Ability & peoplemanagement (Prosci ADKAR)
• Bedrijfsvoering: begrotingscyclus, sturingscyclus en instrumenten
• Project- en programmamanagement bij digitale projecten, bijv. digitaliseren van informatie, HR Services, systeemimplementatie (IV);
• Het aansturen van een team mbo/hbo’ers en/of middels DevOps
• Procesverbetering, van analyse tot (vernieuwd) ontwerp, BISL, met nadruk op ketensamenwerking;
• (Strategische) reorganisaties, HR-dienstverlening vanuit een Shared Services omgeving, functiehuis en strategische personeels planning (SPP);
• Dienstverlening en zaakgericht werken, ook online;
• Agile / Scrum – Lean / SixSigma – Prince2 – MSP.
• Kwaliteitsmanagement ISO 9001

Mijn kracht komt tot uiting als veelzijdig bedrijfskundig en transitiespecialist in middelmanagement.

Vanuit het uitgangspunt dat de medewerkers binnen uw organisatie het belangrijkste potentieel zijn zet verbinding&verandering zich in om de strategische keuzes ook daadwerkelijk te implementeren (product wordt gebruikt). Projectsucces ontstaat door een duurzame samenwerking binnen organisaties. Als verbinder tussen de diverse betekenisgevingen van mensen, processen en systemen, en belangen helpt verbinding&verandering u een nieuwe passende samenwerking te creëren waarin haalbare doelen het uitgangspunt zijn.

Kernwaarden verbinding&verandering

De kernwaarden van waaruit de opdrachten worden uitgevoerd staan hier weergegeven: